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国庆“不打烊”,致敬坚守一线的建设者

2021.10.07

  当人们享受着长假的轻松惬意时,总有萧宏人坚守在工程一线,为项目建设默默奉献,他们用自己“独特”的方式向国庆“献礼”。国庆节期间,集团总经理俞飞,党委副书记、人资部经理陈文俊,工程部经理刘士宝,建筑公司总经理陆建明分别带队,看望慰问了坚守岗位的在杭项目人员,同时对工程的安全、进度、质量、疫情防控等工作进行了检查,确保项目安全有序推进。集团董事长俞先富、副总经理周月军赴相关项目看望慰问。
  俞先富首先向坚守岗位的项目人员致以节日的问候。他说,我们这个行业,没有节假日,行业的特点,决定了我们的休息时间。我们来的目的,一是看望大家,问候大家;二是了解情况,通过集团干部走基层后,加强沟通,增进了解;三是从严管理,作为杭州市和浙江省市政行业的领军企业,要做大做强,展现领军企业的担当;四是做好服务,明年9月杭州将举办亚运会,我们诸多项目要在亚运会之前完成,没有商量余地,所以要听听项目上的困难和要求,是否需要公司协助解决。

  他强调,要注重细节,细节决定成败,质量、进度、安全、文明施工,都要从细节入手,抓好管理,包括垃圾分类、渣土外运,杜绝处罚和信息上网;要未雨绸缪,管理人员做事要有预见性,要早研究、早谋划,要转变传统的管理模式;要态度坚决,立场坚定,发现问题,决不含糊,克服侥幸心理,严按规矩办事;要压实责任,严格履行职责,切实做好监督、指导、服务工作。

  俞飞对大家节日里坚守岗位、不辞辛劳,用自己的辛苦和付出,保障着工程的建设表示慰问。他强调,检查要直奔主题,突出重点,要有针对性,做到闭环管理,抓好 “回头看”,做好监督、服务。项目部要紧扣节点,倒排工期,全力推进,有困难与需求要及时与集团职能部门对接,齐心协力抓好工程建设。

  坚守岗位,奋战一线,周月军首先向项目人员致以节日的问候。他强调,工程时间紧,任务重,要紧盯工期,多措并举,推进建设;要严控质量,心怀匠心,精心管理,从细节入手,提前谋划,提早安排;要注重安全,以人为本,抓好岗前教育、体检等各项工作。

  据悉,国庆期间,由集团领导带队,各部门领导组成的工作组通过看现场、听汇报、查资料等方式,对机场轨道快线工程靖江停车场施工Ⅱ标、杭州市钱江世纪城亚运村片区市政基础设施建设工程(一期)—奔竞大道工程、杭州西站枢纽站前Ⅰ标段、艮山路提升改造工程Ⅴ标、观潮路(凤起东路~之江东路)工程等30余个在杭项目进行了检查,力争各项目保安全、抓防控、促进度、重质量,确保圆满完成施工任务。