集团召开AI智能体研发项目工作推进会

　　12月26日上午，集团组织召开AI智能体研发项目工作推进会，全面梳理项目开发进展、核心能力建设成效，部署后续攻坚任务与实施路径。此次会议的召开，标志着集团在推进数字化转型、构建智能化工程管理体系进程中迈出坚实一步，展现了集团以科技创新驱动企业高质量发展的坚定决心。集团总经理俞飞、副总经理周月军，以及集团相关部门负责人与合作项目团队共同参会。作为长期深耕基础设施建设领域多年的综合性企业，集团坚持以“业务需求为导向、一线痛点为牵引”，积极探索前沿技术与工程实践的深度融合，着力破解行业发展难题。针对项目信息分散、跨系统协同效率不高、技术规范查询繁琐等行业共性痛点，集团于2025年正式启动AI智能体自主研发项目，着力打造专属智能数字助手——“智晓宏”，旨在构建真正“懂业务、服务实”的智能化管理生态。

　　与传统智能产品不同，“智晓宏”AI智能体秉持“实用为先、问题导向”原则，聚焦员工日常工作中“数据不易找、规范不易查、知识不易用”等实际困扰，精准发力、靶向突破。通过构建覆盖内容生成、流程审核、智能问答等多场景的服务体系，逐步打通内部数据壁垒，激活企业知识资产，切实提升管理效能与决策支撑能力，实现为一线减负、为管理赋能。为确保项目高质量推进，集团采用“业务+技术”双轮驱动模式，由集团主导规划设计与需求落地，并携手国内领先的云原生与人工智能解决方案提供商，共同攻克技术难关。双方密切协作，既保障了智能体研发贴合工程管理实际，又筑牢了技术根基，为项目顺利推进提供有力支撑。会上，项目团队介绍了工作进展和场景应用。截至目前，完成对工程、成本、技术、信息管理等6个核心部门的深度调研，形成11份详实的需求文档，初步搭建技术框架，并实现基于自然语言的项目信息查询、通用规范智能问答、历史方案智能推荐等MVP（最小可行性）核心功能，达成阶段性目标。同时，俞飞总经理、周月军副总经理对相关工作提出了要求，相关部门负责人就场景应用提出了建议。会议明确了下阶段将重点攻坚知识库体系完善、多源数据对接融合及用户体验优化三大任务，按下研发“加速键”，并在实践中打磨产品，后续逐步推广至全集团，实现智能化管理全覆盖。“智晓宏”AI智能体核心定位为集团内部运营提效工具，以服务集团员工为首要目标。未来，在确保信息安全与合规运营的前提下，集团计划将部分基础能力——如国家及行业通用施工规范、技术标准智能检索服务等，通过集团官网向合作伙伴及行业同行开放，分享集团在知识管理与智能化建设中的实践经验，为行业高质量发展提供参考，践行企业社会责任。本次推进会既是对前期研发工作的系统总结，也是下一阶段攻坚冲刺的动员。下一步，集团将持续加大智能建造领域投入力度，深化与科技企业的协同创新，坚持“以用促研、以研提效、研用结合”的数字化发展路径，不断探索工程建设智能化新模式，为构建更高效、安全、智慧的现代化工程建设体系注入新动能，在智能建造新赛道上谱写高质量发展新篇章。