集团2025年度总结表彰暨新年经济工作会议圆满落幕

　　策马争先启新程 凝心聚力筑华章。1月6日下午，集团2025年度总结表彰暨新年经济工作会议在杭州滨江开元名都大酒店圆满召开。本次会议以“复盘过往启新智、凝心聚力谋新篇”为核心，全面回顾2025年集团在复杂环境中的奋斗历程与丰硕成果，系统部署2026年经济发展与经营管理重点任务，表彰先进典型、凝聚奋进士气，为集团高质量发展凝聚起磅礴力量。

　　集团董事长俞先富出席会议并作讲话，会上正式宣读《关于聘任俞飞等同志行政职务的通知》，明确集团管理层人事安排，为企业发展夯实组织基础；集团总经理俞飞作2025年度工作总结及新年工作动员报告，全面梳理全年工作得失，明确新一年发展路径；副总经理李元水宣读《关于表彰2025年度先进集体和个人的决定》，对全年表现突出的集体与个人予以隆重表彰。集团副总经理周月军、党委副书记陈文俊出席会议，集团全体行管人员、下属各企业及直属公司管理班子成员共计300余人参会，共绘集团发展新蓝图。

　　俞先富董事长在讲话中，首先向受到表彰的2025年度先进集体和个人表示热烈的祝贺，向辛勤耕耘在各个岗位上的全体萧宏人，以及默默支持企业发展的员工家属们，致以最诚挚的问候与衷心的感谢。他表示，2025年是极具挑战、极不平凡的一年，全体萧宏人同心同德、迎难而上，在市场浪潮中勇毅前行，用实干与担当筑牢了企业发展的根基，每一份成绩的取得，都凝聚着全体萧宏人的智慧与汗水，更离不开家属们的理解与支持。

　　回顾2025年的发展征程，俞先富董事长指出，面对各地招标政策调整、基础设施建设增速放缓等多重行业挑战，集　　团始终立足自身人才、资质、技术等核心优势，在困境中寻突破、在夹缝中求发展，成功探索出一条符合企业实际、贴合行业趋势的高质量发展道路。针对全年工作，他着重强调了六点关键实践：
　　一是严控标书质量，严守行业规范与企业标准，坚决杜绝废标现象，全力提升投标成功率；
　　二是抓实现场管理，以精益求精的态度把控工程每一个细节，全力守护企业多年积淀的良好信誉；
　　三是保持奋进姿态，满怀信心参与各类项目投标，坚守“只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力”的信念，不放弃任何发展机遇；
　　四是秉持严谨作风，推动经营工作规范化、精细化开展，确保各岗位各司其职、各尽其责、闭环落实；
　　五是强化协同联动，推动各部门密切配合、同向发力，全力创建优质工程与标化项目，技术专家团队快速响应、精准施策，高效破解各类技术瓶颈；
　　六是发挥下属公司骨干效能，鼓励各下属单位直面挑战、攻坚克难，传承弘扬企业精神，持续为集团发展争光添彩。立足当前严峻的市场形势与激烈的行业竞争，俞先富董事长明确了集团下一步发展核心方向，提出要以“重经营、严管理、优服务、善创新”为总抓手，凝聚全员合力、携手并肩前行，重点抓好三方面重点工作，推动企业实现新提升。
　　1锚定目标  深耕经营主业经营是企业生存与发展的根本，全体员工要同心同德、提前谋划，充分发挥集团在业绩、信用、技术等方面的综合优势，多措并举拓宽投标渠道、提升投标质量，不断扩大企业市场影响力，积累更多发展经验。要以高标准、高质量编制商务、资信、技术等各类标书，精准对接项目需求、做到“对症下药”，全力抢占项目先机；技术专家要深度参与、全程介入标书编制工作，以专业能力为经营工作保驾护航，助力集团拿下更多优质项目。
　　2从严管理  优化服务保障坚持“严管与厚爱并行、约束与激励并重”的管理理念，主动靠前服务，及时了解项目部实际需求，积极化解各类困难与问题，力争将矛盾隐患化解在萌芽状态，充分调动全员干事创业的积极性与主动性。要坚守服务初心，始终做到想企业之所想、急企业之所急、办企业之所需，提前介入、主动作为，时刻维护集团良好形象与信誉；严格执行企业各项规章制度，坚持“按制度管人、按程序办事”，用好制度、用活制度，凝聚“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，着力营造企业大家庭“家和万事兴”的良好氛围，推动企业良性发展。
　　3守正创新  坚守合规底线企业持续健康发展，离不开制度、创新、法律“三驾马车”协同发力、齐头并进。当前时代发展日新月异，创新是引领发展的第一动力，唯有创新才能破解发展难题、避免落后淘汰；制度是企业运行的根本保障，没有规矩不成方圆，唯有健全制度、严格执行，才能避免管理失序、人心涣散；全体员工要强化法治意识，自觉做到懂法、知法、守法，善于运用法律武器维护自身与企业的合法权益，筑牢企业法律风险防线，为企业发展保驾护航。会上，俞先富董事长围绕“追求”“乐观”“学习”“反省”“变化”“奋斗”关键词，对全体萧宏人提出新一年的六点希望，为全员干事创业指明方向。1坚守追求  勇闯发展新局人生因追求而璀璨，企业因理想而强大。在当前严峻的市场形势下，全体萧宏人要坚定行业信心、坚守发展追求，主动打破思维定式，开辟新的发展“战场”，秉持“东方不亮西方亮”的理念，积极“走出去”拓展投标范围，逐步进军新疆、西藏、广西等新兴市场，以胆识闯新路、以实干成大事，紧盯业务核心、全力投入奋斗，奋力拓宽企业发展空间。2保持乐观  坚定发展底气“没有倒灶的行业，只有倒灶的企业”，人生没有跨不过的坎，既然选择了建筑行业，就要始终保持乐观向上的心态，满怀发展信心、勇迎各类挑战。
　　俞先富董事长强调，集团自1974年成立以来，历经五十余年风雨洗礼、沉淀积累，拥有一支优秀的员工队伍、一批丰硕的工程业绩和雄厚的综合实力，这些都是我们战无不胜、攻无不克的坚实底气，更是我们应对市场挑战、续写发展辉煌的信心源泉。3勤学善思  坚持学以致用要紧跟时代发展步伐，实现与行业趋势同频共振，主动学习借鉴行业内的先进经验、前沿技术和优秀案例，不断武装头脑、提升自身专业素养与业务能力。要坚持学用结合、知行合一，将所学知识与工作实践深度融合，在实践中锤炼本领、在实干中体现个人价值，努力成为推动企业发展的骨干力量，助力集团高质量发展。4勤于反省  做到笃行致远人无完人、学无止境，全体员工要始终保持谦逊低调的态度，常思自身不足、常学他人之长，不断反省工作中的问题、总结积累经验、弥补能力短板。要坚决摒弃坐井观天、自我满足的浮躁心态，清醒认识“天外有天、山外有山”的道理，始终保持进取之心、拒绝“躺平”懈怠，在自省自励中不断进步、奋勇争先。5拥抱变化  主动担当作为当前社会发展日新月异，行业迭代加速推进。全体员工要主动迎接变化、勇敢挑战变化、积极适应变化，摒弃墨守成规、固步自封的思维定式，将市场变化转化为持续前进的动力，在变革中寻找发展新机、在创新中实现突破提升，坚决避免在变化面前束手无策、无所适从。6实干奋斗  书写人生华章人生就是一部奋斗史，幸福生活唯有通过奋斗才能实现。奋斗的道路上难免会遭遇“冷水”“汗水”“泪水”，但唯有脚踏实地、实干笃行，才能真正实现“想干事、能干事、干成事”的目标。希望全体萧宏人努力成为人品、能力、技术并重，德才兼备的“两用”人才，以奋斗之姿扛起责任、以实干之力成就梦想，书写属于自己与集团的精彩篇章。最后，俞先富董事长强调，年末之际，要扎实做好工程安全检查、应收款项收取等重点工作，查漏补缺、攻坚克难，确保2025年各项工作圆满收官；新的一年，希望全体萧宏人立足本职岗位、追求卓越品质，齐心协力、真抓实干，确保圆满完成集团2026年各项指标任务，共同推动集团实现新跨越、迈向新辉煌。“岁寒路险，志者恒达。”

　　集团总经理俞飞作题为《策马争先启新程 凝心聚力筑华章》的工作报告，围绕“步履稳健，蓄势聚能迎新机”“诚信为基，创新驱动觅良机”“内外兼修，强化执行化危机”“发展为本，多元协同转现机”“文化铸魂，担当履责焕生机”五个重要方面，全面、系统地回顾了2025年集团各项工作的成效与不足，客观分析了当前行业发展形势与企业发展机遇。作为深耕建筑行业的“创二代”，俞飞总经理始终赓续“企业信誉比生命更重要”的核心理念，在报告中明确了2026年集团工作重点：要完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，紧紧围绕“矢志成为国内顶尖的城市建设综合服务商”的企业愿景，深耕经营与管理两篇核心文章，做强做大水务、大交通、大建筑等核心板块的全寿命周期服务，推动业务向上下游延伸、向多领域拓宽、向专业化深耕，实现多业态协同发展、多元增收。坚持创新驱动发展战略，主动拥抱AI浪潮，聚焦新发展、数智化、标准化发展方向，谋划推进一批重点工作载体，将管理强基、数字赋能、创新制胜的各项举措贯穿企业发展全过程，持续推动企业高质量发展，彰显企业担当。会议期间，俞飞总经理代表集团，与下属各企业、直属公司及各办事处分别签订了管理责任书和安全生产责任状，明确了2026年各项工作目标与安全管理责任，层层传导压力、层层落实责任，为全年工作有序推进、安全发展筑牢坚实保障。

　　劳动模范代表徐彩娣、先进集体衢州（兼余杭、富阳）办事处代表顾金波、优秀项目部杭州西站枢纽南综合体地下道路及接线工程项目代表王立军、优秀科技工作者代表李可军等先后登台发言，分享先进经验、畅谈奋进感悟。- 左右滑动查看更多 -会上，集团领导为获奖集体及个人代表隆重颁发荣誉证书与奖金，向所有获表彰的先进典型致以祝贺，也为全体萧宏人树立了学习标杆、凝聚了奋进力量。- 左右滑动查看更多 -新岁启幕，征程再启。会议要求，新的一年，每一位萧宏人要秉持唯实惟新的初心，同心同德、携手并肩，拿出跃马扬鞭的奋进勇气，激发万马奔腾的干事活力，保持马不停蹄的实干劲头，以踔厉奋发之姿，共赴属于萧宏人光荣与梦想的远征！